寧波更大集團有限公司前身為余姚市微型軸承廠，創建于1989年5月。當時只有40萬注冊資金，15間廠房，53名員工。建廠伊始，恰逢軸承銷售由高峰轉向低谷，處境十分艱難。然而企業領導層沒有被眼前的市場形勢所迷惑，他們把握時機狠抓企業管理，于91年取得了《出口質量許可證》，為此后的發展奠定了基礎。92年6月，市場形勢出現了轉機。企業憑著良好的管理，再加上適時投入資金，擴大再生產，當年即創產值220萬元，是91年的三倍。此后企業不斷發展壯大，并組建了寧波更大集團。尤其近幾年企業憑著雄厚的經濟實力和良好的企業發展環境以及日益完善的內部管理體系，更是取得了突飛猛進的再增長，98年集團創產值9000萬元，利稅500萬元；99年創產值1.2億,利稅700萬元;2000年創產值1.5億,利稅900萬元;2001年集團實現產值2億元,利稅1500萬元.迄今,企業已有員工800多人,廠區面積40000平方米,廠房面積27000平方米,擁有生產微、小型軸承的自動線30多條，并配備了各種完善的配套設施和齊全的檢測設備。在基本沒有貸款和借款的情況下，依靠自身積累，固定資產已達到8000余萬元，是建廠初期的200多倍，所有者權益6000多萬元，是建廠初期的600多倍。
企業之所以能如此飛速的發展，與企業領導注重市場定位、人才引進、技術改造和投入密不可分。
從建廠開始，企業就確定了由低檔、單一化產品逐步向中高檔、系列化產品轉型；由后市場逐步向前市場接軌的營銷策略，并取得可喜的成績：先后與美國通用軸承公司、美國通用汽車公司、美國WAI公司、美國RBI公司、美國福特汽車公司、日本亞貿公司、德國FAG公司等國際知名的大公司建立了密切的業務關系。
97年10月，又與美國通用軸承公司合資，創建了寧波通用軸承有限公司，總投資650萬美元，其中美方33.7%，我方占66.3%。“寧波通用”于98年下半年正式投產。設備全部采用國內最先進的自動連線，自動化生產。公司投產后，軸承年產量達400萬套，銷售近1千萬美元。公司先后三次增資，從原來的300萬美元的注冊資本變為現在660萬美元。美國通用公司在本公司設立了“美國通用軸承有限公司寧波質保中心”，從美國本部派資深檢測員長駐，負責從中國采購的所有軸承的質量檢測工作，是該公司在中國設立的唯一一家檢測機構。2001年企業又與日本山陽、三井物產、金商株式會社等三家著名企業合資建立了寧波山陽特殊鋼材有限公司，注冊資本達1300萬美元，公司將在年底投產，以國際上先進的企業管理方法進行管理，預計年出口額將在4000萬美元，這一舉措又將大大提高企業在國際市場上的競爭能力。
為適應發展需要，企業先后從虹山軸承廠、洛陽軸承廠、洛陽軸研所等一些老資格的軸承生產、研究單位引進工程師以上人才30余名，并委以重任。同時，企業十分注重對年青員工的培養，大膽地聘請和任用了一批有才能的年輕技術骨干。97年以來先后從洛陽工學院招收了30余名軸承本科專業的學生來企業工作，以及從安徽等地招收上百名職高生作為基層操作工，在為企業注入了新鮮血液的同時，大大提高了企業的整體員工素質，他們為企業的持續發展作出了較大的貢獻。
企業的不斷發展，技術改造也是一個重要的環節。從建廠至今，企業都在不斷進行技術改造，先后引進了上海，無錫等地的先進設備，97年年底開始對全廠進行大規模改造，投入資金2000多萬元，實現了軸承生產、裝配自動化。其中裝配線為全國最先進的自動線之一，98年3月份試車投入使用的。軸承生產自動線月產量在200萬套左右，連線中的檢測設備全部為自動反饋式測量。隨后還對辦公大樓，倉庫，餐廳，宿舍樓等進行了大規模改造，完善了各項配套設施。此后，企業每年花在技術改造上的資金平均達到了2000多萬元，穩步向現代化集團公司的目標前進。
隨著企業規模的日益擴大，企業管理也正逐步實現微機化。Internet國際互連網絡，CAD設計，財會電算化，倉庫電腦管理等，公司部門已基本實現了電腦辦公，今年，企業又與知名電腦公司合作，進行ERP軟件的編制和應用，這在當前信息競爭極為激烈的情況下，極大地提高了企業的市場競爭能力。企業還不斷引進國內外著名企業集團如德國FAG，日本NTN，美國GBC，FORD等軸承公司的先進管理經驗，建立了一套適合企業發展的管理方法。繼96年取得ISO9002認證之后，于1999年6月通過了QS9000認證。
通過這幾年的努力，企業呈現出日新月異的變化。現在，美國福特汽車公司、德國博世公司已先后表示將在今年與我公司進行進一步的合作；美國通用軸承公司把我公司定為他們在中國的重要生產基地。公司同時為德國FAG進行大量的高質量的圓錐軸承配套生產，取得了普遍的贊譽。
秉承為創建世界一流的軸承制造企業的奮斗目標，全體更大員工將不斷開拓進取，向更高、更遠的目標奮勇邁進 |
